Szolgáltatásaink
Cégünk széleskörű üzleti, vállalati tapasztalattal és háttérrel rendelkezik, a Mesterséges Intelligencia alkalmazását kifejezetten az üzleti felhasználhatóság oldaláról vizsgálja és támogatja, az üzleti és informatikai folyamatokkal, architektúrával kapcsolatos tudás, és az új technológiai ismeretek összekapcsolásával. Folyamatosan kutatjuk és tárjuk fel a Mesterséges Intelligenciában rejlő lehetőségeket, így össze tudjuk kötni a vállalati, üzleti működésfejlesztési igényeket a folyamatosan fejlődő és változó MI megoldásokkal a bevezetésben és a felhasználásban rejlő kockázatok és kihívások figyelembevétele mellett.
Milyen támogatás tudunk adni?
MI Stratégia Kialakítása
A Mesterséges Intelligencia alkalmazásából fakadó jövőbeli üzleti, működésbeli és technológiai változások stratégiai szemléletmódot kívánnak meg. A nem megfelelően megalapozott, stratégiai hatású döntések hosszú távon üzleti hátrányt okozhatnak, azonban a gyorsan változó technológiai környezetben nem egyszerű teljes a megfelelő döntési pontokat azonosítani, a teljes képet átfogóan vizsgálni, az összes tényezőt figyelembe venni az irányok meghatározása során.
A MI sajátosságaira szabott stratégiai módszertani keretrendszerünkkel támogatjuk a MI felhasználásához kapcsolódó célok meghatározását és az elérésükhöz szükséges útvonal megtervezését a szükséges szakértői információ biztosítása mellett. A MI stratégia kialakításának keretében a szervezet meglévő MI képességeinek felmérését követően, összehangoljuk a MI stratégiát a vállalati üzleti stratégiával és céljaival, valamint átfogó piaci körkép bemutatásával támogatjuk a skálázható, fenntartható fejlesztés és működés megvalósításához szükséges döntéshozatalt.
MI szabályozás kialakítása
A Mesterséges Intelligencia bevezetése hosszú távon várhatóan valamennyi területet érintő folyamati és szervezeti változásokat fog generálni minden vállalat életében. A MI beépítését eredményező transzformációs folyamat megfelelő belső szabályozási keretrendszer nélkül az entrópiát növeli a szervezeteknél, ami az MI bevezetés eredeti céljának elérését jelentősen hátráltatja.
A változások megfelelő lebonyolítását, a működési kockázatok csökkentését a MI belső szabályozási keretrendszerének kialakításával segítjük. Ügyfeleinkkel közösen felállítjuk a Mesterséges Intelligencia bevezetésével, üzemeltetésével és használatával kapcsolatos folyamatok, szerep- és felelősségi körök rendszerét, figyelembe véve a nemzetközi szabványokban és ajánlásokban foglalt elszámoltathatóságot és átláthatóságot célzó irányelveket. A MI szabályozás keretén belül kialakítjuk az általános irodai MI eszközök biztonságos használatbavételét szabályozó MI policy-t is.
MI kiválasztás és implementáció támogatás
Felmérések szerint az információbiztonsági és jogi kérdések mellett a szervezetek számára a megfelelő használási esetek, use case-ek megtalálása, és a rendelkezésre álló, folyamatosan bővülő körű MI szállítók, megoldások, eszközök kiválasztása a legnehezebb pont a MI vállalati bevezetése során. Az egyes mikro és makro használati esetek azonosítása a rendelkezésre álló technológiai lehetőségek ismeretével gyorsítható fel, ehhez az adott iparágra, illetve szakterületre jellemző már alkalmazott MI megoldások és eszközök ismeretére van szükség.
A MI bevezetése ezért eddig nem alkalmazott kompetenciák meglétét teszi szükségessé a konkrét igények specifikálásához és a megvalósítást végző beszállítók kiválasztásához. Szakértői csapatunkkal segítünk kiválasztani a legjobb AI megoldásokat és szállítókat a konkrét üzleti célokhoz és problémákra, és segítünk az új technológia meglévő folyamatokba integrálásában, illetve teljesen új Mesterséges Intelligenciára épülő folyamatok kialakításában.
MI tréning és workshopok
A korszakosan új technológiai eszközök használatba vétele nem csak megfelelő eszközismeretet, hanem paradigmaváltást kíván a használatba vevők részéről. A nemzetközi és hazai tapasztalatok is azt mutatják, hogy a MI eszközök által nyújtott lehetőségek esetében is csak megfelelő alap és eszközismeretek birtokában tudják a felhasználók igazán kiaknázni a bevezetett megoldásokban rejlő potenciált.
Az általános Mesterséges Intelligencia tudás alapozó tréningek és workshopok mellett, korábbi vállalati tapasztalatainkból kiindulva felépített, konkrét Use Case alapú, interaktív ChatGPT, MS Copilot, illetve technológia-független oktatás lebonyolításával alakítjuk ki a szükséges felhasználói szemléletet és tudást a MI megoldások hatékony használatához. Emellett lehetőséget nyújtunk a vállalatok üzleti szakterületeinek saját Use Case-eire szabott oktatás megtartására is, amely tapasztalatunk szerint legnagyobb értéket adja a tényleges felhasználásban.
MI tanácsadás és projektmenedzsment
A Mesterséges Intelligencia bevezetéséhez kapcsolódóan számos ponton merülhet fel a piaci technológiákkal és trendekkel kapcsolatos kérdés, amelyre adott válasz alapvetően befolyásolhatja a szervezet MI bevezetésével kapcsolatos irányát és sebességét. Emellett a MI bevezetéséhez kapcsolódó innovációs projektek során szükséges lehet szállítófüggetlen szakértői közreműködés, illetve ügyfél oldali MI projektek sajátosságait figyelembe vevő menedzsment.
Szakértelmünkkel a célzott szolgáltatásokoktól függetlenül, folyamatosan karbantartott MI piaci tudásunkkal támogatjuk a MI bevezetését a szervezeteknél, és az általános projektmenedzsmenten túl a piaci best practice-ek átadásával segítünk a bevezetést célzó projektek lebonyolítását.
Lépjünk kapcsolatba
Nézzük át együtt a Mesterséges Intelligencia felhasználási lehetőségeit, és dolgozzuk ki együtt vállalat transzformatív útját az Mesterséges Intelligencia integrációjával.